Osnovana u gradu Qiaoxia, okrug Yongjia, provincija Zhejiang.
Neovisno je istražio, razvio, dizajnirao i proizveo prvi kineski "dječiji tobogan" i dobio pravo na nezavisno imenovanje.
Yonglang Grupa je svoj samostalno razvijen i proizveden "dječiji tobogan" nazvala "Little Doctor Slide", naziv koji se u industriji kontinuirano koristi do danas (1993-2022).
Yonglang Group je izgradila prvu liniju za proizvodnju željeznih dijelova za "dječije tobogane" u "Kineskoj prijestolnici obrazovnih igračaka" (Grad Qiaoxia).
Potpuno usvojeni "ekoloski prihvatljivi čvrsti premazi u prahu" za zamjenu boje, a svi željezni dijelovi proizvoda su nadograđeni na proces "premazivanja prahom".
Nezavisno dizajniran i razvijen prvi rotacijski kalup u industriji za "vrh u obliku rotacijskog kalupa" s promjerom većim od 2 metra.
Osigurao prvu narudžbu u inozemstvu, stekavši punu sposobnost da samostalno završi proizvodnju serije proizvoda prema zahtjevima inostranih kupaca. Mogla bi samostalno pružati OEM obradu i tehničke usluge za strane klijente.
Nezavisno istraženi i razvijeni rotacijski kalupi za kalupljenje za sve serije pribora proizvoda. Svi plastični dijelovi proizvedeni su postupkom rotacijskog oblikovanja, čime se produžava vijek trajanja cijele serije proizvoda na 15 godina, što je daleko više od europskih i američkih proizvoda.
Dobio je prvi kineski certifikat kvalitete ISO9000 za slične proizvode. (Napomena: Ispravljeno "SIO9000" na standard "ISO9000")
Sukcesivno dizajnirano i razvijeno više od 20 glavnih kategorija proizvoda, uključujući "Pirate Ship Series", "Naughty Castle Series", "Starry Sky Series", "Ancient Tree Series", "Slanted House Series" i "Car Series", sa preko 300 varijanti proizvoda.
Standardizirane komponente proizvoda za omogućavanje nezavisne zamjene dijelova tokom održavanja, smanjujući-troškove postprodajnih usluga za slične proizvode na jednu-desetinu originala.
Dobio je prvi EU CE certifikat u industriji.
Sukcesivno stekao više globalnih certifikata iz zemalja i regija uključujući Sjedinjene Države, Kanadu, Evropsku uniju, Japan, Maleziju i jugoistočnu Aziju; broj nezavisnih projekata intelektualnog vlasništva za proizvode premašio je 300.
Pozvan da učestvuje u formulisanju "Nacionalnog standarda za beznapajane zabavne objekte Narodne Republike Kine". Formulisani standard GB/T 27689–2011 službeno je implementiran u cijeloj zemlji 2011. godine.
Završena četvrta velika nadogradnja, sa izgrađenom i puštenom u upotrebu novom industrijskom bazom. I prva i druga industrijska baza postigle su poluautomatizirani proizvodni kapacitet za cijelu seriju proizvoda. Proizvodi pokrivaju gotovo 40 glavnih kategorija i više od 1.000 varijanti, uključujući: serije opreme bez napajanja na otvorenom, serije opreme za ljuljanje, serije opreme za konja za ljuljanje, serije opreme za nestašni dvorac, serije prilagođene opreme za otvoreni park i zajednicu, kompletnu-seriju prilagođene opreme za predškolske ustanove, prilagođenu seriju opreme za dječje igraonice na aerodromima i velike nacionalne parkove, prilagođenu seriju opreme za velike kulturne parkove na aerodromima parkovi i općinski parkovi, sveukupne serije namještaja za predškolski uzrast, serije sportske opreme za predškolske ustanove na otvorenom i nacionalne serije sportske opreme za fitness. Godišnji kapacitet proizvodnje dostigao je 50.000 kompleta.
Integrirani prilagođeni proizvodi sa standardnim proizvodima koje podržava više od 1000 kompleta vlastitih- kalupa. Ovo je proizvodima dalo samostalne karakteristike uz smanjenje troškova proizvodnje, omogućavajući raznim školama, predškolskim ustanovama, parkovima, zajednicama, novim gradovima, novim ruralnim područjima i drugim kvalifikovanim prostorima da budu opremljeni personaliziranim, isplativim prilagođenim proizvodima za zabavu, obrazovanje i sport.
Postala je prva kompanija u branši koja je završila sistematsku podjelu i uspostavljanje uslužnih timova: osnovala "Tim sektora za predškolsko obrazovanje", "Tim sektora za kulturni turizam", "Tim sektora za nekretnine" i "Tim sektora za dizajn i planiranje ruralne kulturne revitalizacije"; uspostaviti prekomorske timove, uključujući "Sjevernoameričku radnu grupu", "Evropsku radnu grupu", "Radnu grupu za Južnu Ameriku" i "Radnu grupu ASEAN-a" na globalnom nivou; samostalno formirao tim za kontrolu kvaliteta i tehničke usluge od preko 30 ljudi, sposoban da pruži-tehničku podršku na licu mjesta kupcima širom svijeta u roku od 100 sati.
Završio promociju "Zhejiang Manufacturing", dobio Zhejiang Manufacturing "Pin" oznaku i ostvario petu tehnološku nadogradnju. Nadogradili smo "proizvodnu liniju za inteligentno robotsko zavarivanje" i "automatsku proizvodnu liniju praškastog premaza" prema "inteligentnoj proizvodnji", napredujući od "standardizirane proizvodnje → precizne proizvodnje → vitke proizvodnje → inteligentne proizvodnje" u "industriju 4.0".